В «ГСП-2» повышают эффективность производства
04
/ Dec
Мы не можем позволить себе оставаться прежними, оправдывая отсутствие развития тем, «что так было всегда», «всегда так работали», «мы раньше так делали», «на этом объекте 10 лет назад мы делали так». Как говорил великий учёный Чарльз Дарвин, выживают не самые сильные, не самые умные, а способные лучше всего приспосабливаться к изменяющимся условиям. Так и нам, чтобы подтверждать лидирующие позиции в отрасли, чтобы успешно реализовывать проекты с использованием отечественного инжиниринга, необходимо адаптироваться и постоянно совершенствоваться. Это миссия холдинга «Газстройпром»
Одно из важнейших направлений развития – внедрение «Бережливого производства». Пионером в этом процессе стало обособленное подразделение «Ямал» – Харасавэйское ГКМ. Основные задачи: вовлечь каждого сотрудника в процесс непрерывных улучшений, снизить затраты, повысить качество и производительность. Об этом говорилось в докладах руководителей по основным направлениям.
Озвучено и количество предложений по улучшению производства, поданных сотрудниками «ГСП-2»: их на сегодня 243. Из них принято к реализации 105, уже реализовано 39. Экономический эффект составил 98 миллионов рублей.
Стать успешной в долгосрочной перспективе может лишь та компания, которая максимально соответствует запросам заказчика, то есть выдаёт качественную продукцию в срок, рационально расходует ресурсы. Достичь наилучших результатов по всем этим направлениям помогает «Бережливое производство». В ближайшей перспективе методики и принципы этой концепции будут внедрены во всём «Газстройпроме».